6月26日至27日，以“精耕提質(zhì)·變革啟新”為主題的復(fù)星集團(tuán)2026 FES Leader Bootcamp在海南礦業(yè)成功舉辦，來自復(fù)星集團(tuán)總部、大健康板塊、大快樂板塊、智造板塊的30余名學(xué)員參加培訓(xùn)。

26日上午，復(fù)星國際副總裁陳春林帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員一行到海南礦業(yè)總部開展座談交流。公司副總裁、首席財(cái)務(wù)官朱彤參加座談，現(xiàn)場介紹海礦的發(fā)展歷程與FES整體情況。

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隨后，參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)前往石碌鐵礦分公司進(jìn)行實(shí)地參觀，先后走進(jìn)石碌智控中心、礦井作業(yè)區(qū)域、跳汰工區(qū)、磁化焙燒項(xiàng)目、礦業(yè)博覽園進(jìn)行現(xiàn)場研學(xué)，近距離觀摩海礦智能化管控、可視化運(yùn)營的管理模式與精益化管理成果。

海南礦業(yè)副總裁、石碌鐵礦分公司總經(jīng)理宋永亮作開班講話，并為大家介紹海礦技術(shù)創(chuàng)新和精益管理思路以及深耕精益管理、數(shù)字化升級(jí)的實(shí)踐方向。

交流分享環(huán)節(jié)，海南礦業(yè)總裁助理、石碌分公司副總經(jīng)理朱海龍結(jié)合礦山生產(chǎn)場景，就海礦精益化管理實(shí)踐做分享匯報(bào)，全方位講解FES精益推進(jìn)歷程、總結(jié)提升以及精益化管理落地舉措。復(fù)星醫(yī)藥精益運(yùn)營部卓越運(yùn)營聯(lián)席總經(jīng)理吳微結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)實(shí)例，為大家?guī)磲t(yī)藥精益管理企業(yè)實(shí)踐專題分享，講述復(fù)星醫(yī)藥FES實(shí)踐落地全過程以及2026年FES整體工作計(jì)劃。內(nèi)容精煉務(wù)實(shí)，不同賽道的管理經(jīng)驗(yàn)碰撞出多元思考。

27日上午，參訓(xùn)學(xué)員開展實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng)研討會(huì)。復(fù)星醫(yī)藥、豫園股份、桂林南藥、復(fù)星診斷、舍得酒業(yè)等企業(yè)的 FES Leader 齊聚一堂，開啟企業(yè)改革實(shí)戰(zhàn)研討。各企業(yè)依次分享精益改善落地案例及經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合具體案例，提出落地FES的痛點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要解決的問題與學(xué)員展開深度研討，群策群力共創(chuàng)可行解決方案。

下午，復(fù)星FES委員會(huì)執(zhí)行主任姚仁杰為學(xué)員講授FES核心工具FPS問題解決專項(xiàng)課程，培訓(xùn)以復(fù)星“DIVE潛水式”問題解決體系為核心，拆解定義問題、分析根本原因、驗(yàn)證制定對(duì)策、確保維持四大標(biāo)準(zhǔn)步驟。課程結(jié)合生產(chǎn)損耗、流程冗余真實(shí)業(yè)務(wù)案例，系統(tǒng)演示用復(fù)星標(biāo)準(zhǔn)化問題解決DIVE四步法拆解精益問題分析工具的落地用法，為后續(xù)各單位落地改善項(xiàng)目筑牢實(shí)踐理論支撐。

陳春林作總結(jié)講話。他指出，F(xiàn)ES的有效落地，既要依托專業(yè)能力，也需要持續(xù)提升跨部門協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、資源統(tǒng)籌能力。FES從業(yè)者應(yīng)始終以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，將方法論切實(shí)轉(zhuǎn)化為可衡量的經(jīng)營成果；專職FES團(tuán)隊(duì)要圍繞理念宣貫與人才培養(yǎng)、一線改善需求收集與響應(yīng)、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)突破三項(xiàng)核心任務(wù)持續(xù)發(fā)力，尤其聚焦企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)，以關(guān)鍵問題的實(shí)質(zhì)性解決帶動(dòng)整體經(jīng)營向好。陳春林強(qiáng)調(diào)，要依托FES委員會(huì)平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)跨企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流與成果共享，共同推動(dòng)FES管理理念在更多場景落地生根。