5月22日上午，公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春為學(xué)員們帶來(lái)《筑牢管理素養(yǎng) 賦能職場(chǎng)成長(zhǎng)》專題課程。吳旭春開(kāi)篇即指出：“培訓(xùn)是投資回報(bào)率最高的投資?！闭n程通過(guò)蝴蝶效應(yīng)、青蛙效應(yīng)等經(jīng)典案例，深入淺出地闡釋管理者應(yīng)具備的危機(jī)意識(shí)與學(xué)習(xí)態(tài)度，并系統(tǒng)講解了基層、中層、高層的角色定位與核心技能，為學(xué)員們搭建了清晰的管理成長(zhǎng)路徑。

22日下午，公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)吳勇達(dá)為學(xué)員們帶來(lái)《財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀》專題課程。課程圍繞資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大核心報(bào)表，系統(tǒng)講解各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的含義與分析邏輯，幫助非財(cái)務(wù)背景的管理者建立財(cái)務(wù)思維，讀懂公司的“體檢報(bào)告”。

隨后，董事會(huì)辦公室副主任程蕾講授《上市公司合規(guī)宣貫培訓(xùn)》相關(guān)內(nèi)容。課程系統(tǒng)梳理交易類與非交易類重大事項(xiàng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部報(bào)告流程，并結(jié)合真實(shí)案例剖析信息披露違規(guī)后果，強(qiáng)調(diào)內(nèi)幕信息保密的重要性，為學(xué)員在日常工作中守住合規(guī)底線提供了清晰指引。

黑色大咖說(shuō)：

能力、學(xué)習(xí)、態(tài)度、執(zhí)行力

當(dāng)天最后一課，由公司總裁助理朱海龍帶來(lái)《黑色大咖說(shuō)》。他結(jié)合自身從技術(shù)員一步步成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)歷，以幽默生動(dòng)的語(yǔ)言，分享了鐵礦石業(yè)務(wù)的發(fā)展脈絡(luò)，并總結(jié)了自己的管理心得：過(guò)硬的能力、積極的態(tài)度、多學(xué)習(xí)多溝通、高效的執(zhí)行力。他表示，要像高管一樣思考，像秘書(shū)一樣工作。這些源于實(shí)戰(zhàn)的分享引發(fā)全場(chǎng)共鳴，為學(xué)員們注入了滿滿的正能量。

5月23日上午，公司人力資源部副部長(zhǎng)竇爽為學(xué)員們帶來(lái)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專題課程。課程圍繞“選、用、育、留”四大維度，系統(tǒng)講解了管理者在人才管理中的職責(zé)與技巧。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們運(yùn)用“STAR原則”進(jìn)行了自我介紹演練——“我是一個(gè)善于溝通合作的人”“我是一個(gè)善于處理突發(fā)狀況的人”等等，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。課程還系統(tǒng)介紹了KPI+OKR績(jī)效管理體系，講解了SMART目標(biāo)管理原則，課后布置了運(yùn)用SMART原則進(jìn)行自我工作分解的作業(yè)，幫助學(xué)員在實(shí)踐中掌握這一工具。

英語(yǔ)學(xué)習(xí)成果展示：

一分鐘自我介紹與單詞搶答

左右滑動(dòng)查看更多

在英語(yǔ)成果展示環(huán)節(jié)，在場(chǎng)的全體學(xué)員依次進(jìn)行了1分鐘左右的英語(yǔ)自我介紹，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)展示了兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)成果。隨后的單詞搶答環(huán)節(jié)氣氛緊張熱烈，學(xué)員們踴躍舉手、積極作答，充分檢驗(yàn)了日常英語(yǔ)打卡的積累成效。學(xué)委在總結(jié)時(shí)表示，英語(yǔ)學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，大家能勇敢站在臺(tái)上表達(dá)，本身就是一種突破。希望大家繼續(xù)保持這份熱情，積少成多，不斷進(jìn)步！

兩天的課程，是管理素養(yǎng)的錘煉，更是實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)的淬煉。從“管人理事”到“精益增效”，從“財(cái)務(wù)思維”到“合規(guī)底線”，卓越訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)員們正以知行合一的態(tài)度，在每一次學(xué)習(xí)中積累、在每一個(gè)崗位上踐行。行而不輟，未來(lái)可期！