星之海新員工來(lái)自技術(shù)質(zhì)量部的工藝工程師朱滿(mǎn)滿(mǎn)分享了自己從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變歷程，同時(shí)他也提出成長(zhǎng)中的困惑：如何快速褪去青澀，從項(xiàng)目協(xié)助者逐步成長(zhǎng)為能夠獨(dú)立主導(dǎo)任務(wù)的角色。

“遇到不確定的任務(wù)，別悶頭硬做”老同學(xué)的提醒引發(fā)共鳴。如何在工作中快速成長(zhǎng)、脫穎而出？座談會(huì)圍繞“工作方法與能力提升”展開(kāi)深入探討，總結(jié)出三大核心要點(diǎn)：

主動(dòng)溝通，打破信息差

石碌鐵礦分公司生產(chǎn)指揮部部長(zhǎng)周德錦講到：“主動(dòng)溝通是消除信息偏差的關(guān)鍵：面對(duì)模糊的需求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事確認(rèn)；向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，更要同步提出 1-2 個(gè)解決思路，既展現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，也體現(xiàn)獨(dú)立思考能力。”

公司戰(zhàn)略管理部招標(biāo)高級(jí)主管桂在蓮也建議大家：“應(yīng)根據(jù)場(chǎng)景靈活選擇溝通方式，比如重要事項(xiàng)不妨親臨現(xiàn)場(chǎng)交流，避免文字溝通帶來(lái)的誤解?！?/span>

在經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)后，公司領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)更是為新員工注入了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)動(dòng)力。

公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春在談及職業(yè)發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào)，希望大家保持“每天進(jìn)步一點(diǎn)”的進(jìn)取心態(tài)，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，持續(xù)突破自我；同時(shí)錘煉“舉一反三”的悟性，養(yǎng)成獨(dú)立思考與解決問(wèn)題的能力。他還鼓勵(lì)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)與精益思維，構(gòu)筑系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)體系，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司首席技術(shù)官郭風(fēng)芳則從專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)角度提出期望：“新員工是企業(yè)的新鮮血液，要做到‘愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、靜下心學(xué)習(xí)’，既要向書(shū)本汲取理論知識(shí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，唯有如此，才能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，找到適合自己的職業(yè)軌道，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>

最后，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明東為新員工送上寄語(yǔ)。他表示公司始終倡導(dǎo)開(kāi)放、多元的文化，鼓勵(lì)大家踏實(shí)做事、真誠(chéng)交流；更歡迎新員工積極提出建設(shè)性意見(jiàn)，只要有利于公司發(fā)展，任何意見(jiàn)都值得重視。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，絕不觸碰底線。正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)，“人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好”，希望大家從入職之初就端正方向、打好基礎(chǔ)，在包容奮進(jìn)的環(huán)境中與公司共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)未來(lái)。劉董還提到中秋座談會(huì)是公司多年的傳統(tǒng)，未來(lái)應(yīng)繼續(xù)舉辦下去。

在干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的分享與講話(huà)之后，現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了有趣的互動(dòng)游戲“趣玩挑戰(zhàn)賽”。在歡聲笑語(yǔ)中拉近了彼此的距離。

這場(chǎng)中秋座談會(huì)，既是一次溫馨的節(jié)日相聚，更是一次深刻的成長(zhǎng)賦能。新、老同學(xué)的分享傳遞著手把手帶教的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的期許更是彰顯著公司重視人才、助力成長(zhǎng)的文化底色。